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Führungscoaching
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Rolf Rado
Axios Organisations- und Personalentwicklung
8600 Dübendorf

Als Betriebswirtschafter sammelte Rolf Rado während über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Controlling, Personal, Ausbildung, Informatik – in der Schweiz und im Ausland, vom KMU bis zum Grosskonzern, vom Praktikanten bis in die Geschäftsleitung. Durch permanente Weiterbildung schloss er als diplomierter praktischer Psychologe, NLP Master/Coach, diplomierter Change-Manager, Trainer für autogenes Training / Mentaltrainer, Diplom in systemischer Organisations- und Strukturaufstellung und Grossgruppenmoderator ab. Im Jahre 2000 gründete er zusammen mit seiner Lebenspartnerin die Axios GmbH. Daneben ist er Dozent an Erwachsenenbildungs-
instituten.


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Guten Tag

 

Seien Sie offen, gehen Sie auf Ihre neuen KollegInnen zu.

 

Anfänglich ist es sicher von Vorteil, sich in einer gewissen Weise anzupassen, beispielsweise an gemeinsamen Kaffeepausen, Mittagessen, etc. teilzunehmen (sofern es so etwas gibt). 

 

Beobachten Sie, wer die Meinungsmacher und (heimlichen) Leader sind, finden Sie heraus, welche (ungeschriebenen) Teamspielregeln gelten.

 

Eine gewisse Zurückhaltung mit Änderungsvorschlägen ist auch angebracht.

 

Das soll aber nicht heissen, dass dies immer so sein soll und Sie sich „verbiegen“ sollen, im Gegenteil, seien Sie sich selbst. Eine gewisse Anpassung und Zurückhaltung in der Anfangsphase ist deshalb sinnvoll, weil wir Menschen dazu neigen rasch zu verurteilen und es besteht die Gefahr dass sie als Aussenseiter und Besserwisser abgestempelt werden.   

 

Sobald sie integriert sind und sich einen gewissen Respekt erarbeitet haben, können Sie eventuelle Änderungsvorschläge und Ihre sonstigen Ideen einbringen und können auch mehr Ihr „eigenes Leben“ leben, sofern sie das möchten.

 

 

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg in der neuen Tätigkeit.

 

Rolf Rado





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