Bookmark and Share
LOGIN
Führungscoaching
Hilfe

Rolf Rado
Axios Organisations- und Personalentwicklung
8600 Dübendorf

Als Betriebswirtschafter sammelte Rolf Rado während über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Controlling, Personal, Ausbildung, Informatik – in der Schweiz und im Ausland, vom KMU bis zum Grosskonzern, vom Praktikanten bis in die Geschäftsleitung. Durch permanente Weiterbildung schloss er als diplomierter praktischer Psychologe, NLP Master/Coach, diplomierter Change-Manager, Trainer für autogenes Training / Mentaltrainer, Diplom in systemischer Organisations- und Strukturaufstellung und Grossgruppenmoderator ab. Im Jahre 2000 gründete er zusammen mit seiner Lebenspartnerin die Axios GmbH. Daneben ist er Dozent an Erwachsenenbildungs-
instituten.


Forum mit allen bisherigen Fragen und Antworten

zum Forum

Neueste Fragen und Antworten:

Ich bin 46 Jahre und fühle mich bereit mehr Verantwortung zu übernehmen. Deshalb habe ich mich geschäftsintern für eine Ausbildung zur Kaderförderung angemeldet. Beim einze...

ich wurde von einem Gruppenleiter zutiefst verletzt, da er mich angeschrien hat, ich konnte mich nicht wehren, ich fühlte mich gedehmütigt, er war sehr laut, ich hatte Angst. Die Arbeitsk...

Übersicht zurück Führungscoaching eigene Frage stellen

Sehr geehrter Herr Rado Innere Kündigung wie weiter? Seit April 08 bin ich als Kundenberaterin und Filialleiterin mit 6 MA tätig. Weiters gibt es 3 Standorte meiner jetzigen Firma. Schon in den ersten 3Monaten hatte ich meine Mühe mit der Ethik und einem Teil der Firmenstruktur. Die ich mit meinem Chef mehrmals besprochen habe. Versprechungen ohne klare Ziele. Hauptsache die Zahlen stimmen. Auf den Wunsch eines Probezeitgespräches wurde nicht reagiert. Teamsitzungen mit den Filialleitern wurde 1x nach mehrmaliger Anfrage durchgeführt. Kein Jahresgespräch wenn dann nur so zwischen Tür und Angel. Ich habe Ihn mehrmals auf meine Unzufriedenheit und die fehlende Unterstützung hingewiesen. Für mich ein fataler Führungsstil. Mit meinem Team mache ich regelmässige Sitzungen. Dazu kommt das ich weder gefordert noch gefördert bin und das ebenso kommuniziert hatte. Mein Selbstvertrauen ist auf dem Nullpunkt sodass ich gar nicht mehr weiss was ich will. Das ist kein Burnout sondern ein Boureout. Der Gedanke der Kündigung ist sehr präsent, selbstdas habe ich kommuniziert . Meine Frage wenn ich kündige muss ich den Grund reinschreiben? Kann ich auch ein Beiblatt in kurzer Zusammenfassung beilegen? Oder sehen Sie noch eine ander Möglichkeit? Ueber eine Arbeitspensum reduktion habe ich Ihn ebenfalls angesprochen. Antwort wir schauen. Herzlichen Dank für Ihre Antwort und Ihre Zeit.

Guten Tag

 

Wie ich meine, haben Sie bereits viel versucht, um die Sache ins Rollen zu bringen, offensichtlich ohne Erfolg. Deshalb scheint es mir eine recht hoffnungslose Situation zu sein. Da fällt mir auch nichts mehr ein, was ich Ihnen raten könnte.

 

In einer Kündigung müssen Sie keine Gründe nenne.

 

Wenn die Situation mit Ihrem Chef nicht schon dermassen hoffnungslos ist, Sie also noch miteinander reden, empfehle ich die Kündigung mündlich zu überbringen. Verlangen Sie einen Termin, nennen Sie die Gründe und lassen Sie die Kündigung von Ihrem Vorgesetzten gegenzeichnen. Dann können Sie das Kündigungsschreiben etwa wie folgt formulieren:

 

„Gemäss mündlicher Besprechung Kündige ich per….“

 

Wenn das nicht geht, dann können Sie selbstverständlich ein Beiblatt zur Kündigung schreiben und die beiden Schreiben zusammen eingeschrieben per Post senden.

 

Ich hoffe, das hilft Ihnen

 

Freundlich Grüsse

 

Rolf Rado





Klett Akademie: 71x zum Erfolg
Karriere-Tipp Sprachen, Wirtschaft, Informatik, Kreativität & Persönlichkeit. Geben Sie Ihrer Karriere ein Ziel. Im Fernkurs sind Sie individuell und flexibel. Sie lernen, wo, wann und wie Sie wollen!
GRATIS Kursprogramm bestellen