Nutzen Sie diese praktische Anleitung, wie Sie dank 12 Unterscheidungen bessere Entscheidungen bei der Führung von Mitarbeitenden treffen. Der Ratgeber «Erfolgreiche Menschenführung: Diese 12 Unterscheidungen müssen Führungskräfte kennen» hilft Ihnen beim souveränen Umgang mit kniffligen Führungssituationen.
Führungskräfte sehen sich immer wieder mit herausfordernden Situationen bei der Führung von Mitarbeitenden, Teams oder Chefs konfrontiert. Mit dieser Sammlung von konkreten Antworten und Einschätzungen von Dr. Claudio Weiss, bieten wir eine Orientierungshilfe beim souveränen Umgang mit Führungsfragen. (Zum Beispiel: der zurückhaltende Mitarbeiter, der schwerwiegende Fehler, der herablassende Mitarbeiter, etc.)
